企企服务业ERP项目经营分析

本技能从财务事实视角揭示项目经营，不替企业预设唯一经营模型。项目预算是可选能力；没有编制项目预算的企业，仍可沿合同、收入确认、开票、应收应付、收付款、费用和人力成本分析项目。

初始假设与边界条件

• 项目是财务事实的归集维度。多数经营单据应以明细行的项目和金额为准；一张单据包含多个项目时，表头项目可能为空。
• 合同、确认、开票、应收应付、收付款和核算是不同业务阶段，金额相同也不能互相替代。
• “利润”“收入”“成本”“执行”没有脱离企业口径的唯一公式。只有系统提供权威结果或用户确认公式时才计算派生指标。
• 标准对象、字段和报表只是运行时探索候选，不证明当前企业已启用、当前身份可见或当前查询通道可用。
• 本技能不处理计划、进度、资源安排、周报等项目执行管理；这些能力应由未来独立技能承接。
• 默认只读。用户没有明确要求写入时，不修改项目、项目预算或业务单据。

最简分析闭环