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车险渠道策略
渠道不是简单销售路径,而是:客户控制权拥有者、价格解释权影响者、成交转换器、费用消耗器、风险结构放大器。
编排提示:若需对多个渠道同时评估,并行收集各渠道的监控指标(见末节 7 项)后再统一研判。先产出「渠道画像中间表(7 项监控指标)」作为校验锚点,校验无误后再进入 Step 5 合作模式选择。
何时用 / 何时不用
- 用:渠道投入 / 继续 / 退出决策;费用、客户质量、续保留存评估;某渠道"还要不要做 / 能不能进 / 该不该退 / 值不值得投"的研判。
- 不用:单条保单报价 →
chexian-pricing-decision;纯市场结构 / 进入城市决策 →chexian-market-analysis;城市级全量经营复盘 →chexian-ops-review。
渠道四维分类
| 维度 | 分类 |
|---|---|
| 控制力 | 强控制(4S/二网/核心中介)/ 弱控制 / 自营 |
| 费用强度 | 高 / 中 / 低 |
| 客户质量 | 高件均低赔付 / 高件均高赔付 / 低件均低赔付 / 低件均高赔付 |
| 续保价值 | 一次性 / 可沉淀续保 / 可交商联动 / 可长期经营 |