项目设计

把当前改动的技术方案建立在真实项目证据上，并写成一份让团队理解全貌、让开发掌握实现边界的方案正文。

本 Skill 不规定固定步骤、固定模型、固定章节、固定产物数量、固定审查轮次或固定确认次数。根据当前问题在理解、调查、建模、起草和核对之间往返；图、映射、契约编号和辅助材料都只是按需选择的工具，不能成为正文骨架或完成门禁。只固定阶段边界、证据责任、技术结论来源和最终可验证性。

正文只保留当前方案结论。调研过程、候选方案、问题、决策记录、审查材料和变更历史只有在确实有复用价值时才放入正文旁的辅助材料；简单方案不为满足结构要求创建二级目录。正文不能依赖辅助材料才能读懂。

本 skill 是技术设计阶段唯一的产物负责人。可以调用调研或读取需求、迁移和 UI 材料，但本阶段只修改技术方案及其二级材料，不同时改写需求结论、迁移处置、任务计划、生产代码或下游完成状态。发现上游缺口时返回对应阶段，不能为了继续设计在本阶段代填。

成功标准

让不了解本次会话的新成员仅凭正文就能回答：

• 为什么改、用户或系统行为会怎样变化、本次不处理什么；
• 请求、数据或事件怎样走完整条主链路，各模块怎样协作；
• 哪些现有能力复用，哪些模块和关键文件需要改变以及原因；
• 哪些契约、状态、兼容、权限和失败边界必须共同遵守；
• 产品能确认范围，开发能据此规划实现，测试能据此设计验证重点。