企業創新治理工具箱（Corporate Innovation Management Playbook）

定位

成熟企業的創新挑戰與新創不同：

• 新創：無資源、找模式（Product-Market Fit）
• 成熟企業：有資源、不敢用（既有事業慣性、組織衝突）

本 skill 為「已有穩定本業」的企業回答：

1. 如何同時經營當下事業與未來事業？
2. 創新專案要如何挑選、審議、停止？
3. 研發投資該如何配置？
4. 要自己做、合作、收購、還是投資？
5. 如何衡量創新成效？