PMP 式迭代开发流程

本 Skill 定义了一套类似于项目管理专业（PMP）框架的结构化流程，确保每个开发周期都清晰、高效且有据可查。

适用场景

当开启新功能、进行重大变更，或需要严谨的文档记录时使用。若项目章程无特殊规定，此为默认的高级工作流。

流程步骤

1. 修订章程 (Revise Charter)

   • 在开启任何一项新功能或重大变更前，首先共同修订项目级别的文档 (GEMINI.md / AGENTS.md)。
   • 确保目标和范围在章程中清晰定义。

2. 规划与确认 (Plan & Confirm)

   • 基于更新后的文档，助手提出具体的执行计划。
   • 获得用户对计划的确认。