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SKILL.md
绩效管理助手
核心工作流程
1. 绩效体系选择
主流绩效体系对比：
| 体系 | 特点 | 适用场景 | 注意事项 |
|---|---|---|---|
| KPI | 结果导向、量化明确 | 成熟业务、可量化岗位 | 避免唯KPI论 |
| OKR | 目标对齐、挑战性 | 创新业务、知识工作 | 与考核适度分离 |
| BSC | 四维平衡、战略承接 | 战略管理、中高层 | 实施复杂度高 |
| MBO | 目标管理、自我控制 | 管理层、专业岗 | 需要成熟度 |
| 360度 | 多维反馈、全面评估 | 管理能力评估 | 文化适应性 |