AI Native 产品团队 Skill

使用场景

• 团队正在或计划引入 AI 能力，需要重新设计工作角色和协作流程
• 团队中 AI 能力与传统产品能力之间出现职责重叠或空白
• 需要建立 AI Native 时代的团队能力建设和招募路径

核心概念

• 人机分工设计：根据能力特征分配给人类或 AI，避免"所有人都要用 AI"或"AI 能做的就不需要人"
• 能力缺口识别：评估团队在 AI 时代缺少哪些新能力（如 AI 评估、Agent 设计、反馈工程）
• AI 质量专员：专门负责 AI 输出质量的评估、反馈和优化的新角色

团队设计四步法

第一步：角色梳理

现有角色 × AI 能力矩阵：