目标收敛与产品决策 Skill

使用场景

• 多轮实验已完成，需要判断哪些方向值得继续投入
• 实验结果分散，需要系统化整理和比较
• 需要从"还能试什么"收敛到"现在该做什么、不该做什么"

核心概念

• 收敛：不是想法变少，而是组织对问题、能力、形态和价值的判断越来越清楚
• 收敛信号：能证明方向值得继续工程化的证据（稳定成功率、清楚边界、用户接受度、价值密度）
• 产品决策：基于实验证据对方向做继续、延后、转向或停止的判断

收敛决策流程