研究项目的建立、接管与维护

一个 research project 跨越几个月、几十次实验循环、多次 agent 会话。 **Agent 没有跨会话记忆，人也会忘。**没有单一事实源时，每次接手都要重新考古： 当初为什么选这个题？这个实验为什么失败的？下一步本来打算做什么？

这个 skill 建立并维护那个事实源。核心约定只有一条：

PROJECT.md 是唯一入口。接手任何项目，先读它；做完任何一轮工作，回写它。

三条不可越过的红线

接管别人的项目时，你面对的是一个你不了解、但对用户很重要的工作区。