Bezos 双框架 · Two-Way Door + Regret Minimization

一句话定位： 决策速度不该一刀切 — 可逆决策快做（输得起），不可逆决策慢做（输不起）。人生级决策再加一层：80 岁视角最小化遗憾。

框架 A: Two-Way Door · 决策可逆性分类

何时使用 (TRIGGER)

• 团队卡在「决策瘫痪」(decision paralysis) — 小事开 3 次会还没定
• 大型组织里所有决策都跑同一套审批流程，导致大事和小事一样慢
• 你自己对每件事都过度谨慎
• 创业 / 新项目初期速度比完美重要

何时不要用 (ANTI-PATTERN)

• 误把 One-Way Door 判定成 Two-Way（这是最贵的错）— 必须警惕