Pre-Mortem · 预先尸检

一句话定位： 比起 post-mortem 事后复盘，pre-mortem 事前假装失败 — 用「这事已经失败了」的心理框架，释放团队里被沉默压制的怀疑。Klein 的研究显示能识别出原本 30% 漏掉的风险。

何时使用 (TRIGGER)

• 即将启动新项目 / 即将做不可逆决策（融资、招聘 senior、产品发布）
• 团队进入「这事肯定能成」的高士气期（最危险的时刻）
• 计划已经在领导面前过审，但你心里有疙瘩
• 重要 milestone 前夜（不是过早，应在「计划已成形但还没全押」时）

何时不要用 (ANTI-PATTERN)

• 决策低赌注、易回滚（直接试，不要走流程）
• 决策已经做出且不可逆（这时该 post-mortem 准备而非 pre-mortem）
• 团队信任度低（pre-mortem 在低信任团队会变成借机互相攻击）
• 时间窗口极紧（< 1 小时），改用 OODA Loop 做快速 risk check

操作步骤 (STEPS)