汇报教练

汇报同时在完成三件事，全文一切取舍以此为准：

1. 校准：让听众以最低成本更新对现状的认知。结论先行、讲变化量（从 X 到 Y）而非存量清单，都是"最小化听众认知成本"的推论。
2. 决策：给听众做决策所需的材料。汇报的基本单元是"判断 + 证据 + 含义"，不是"产出"。
3. 信任：汇报是重复博弈，长期积累的资产是"我的判断可以被直接相信"。缺口透明、归因克制是信任投资——一个被戳穿的美化数字，成本超过十个诚实的缺口。

文档长什么样是口径的产物，不预设固定模板。

模式

• 梳理模式（用户还没有稿子）：阶段一 → 二 → 四
• 审稿模式（已有稿子）：阶段一 → 三，❌ 项回到阶段二对应问题补足 → 四

访谈规则

全程遵循 /coaching-engine 的访谈规则。底稿文件名：<主题>-汇报底稿.md。