科学决策与第三选择

R — 原文 (Reading)

第一步：紧盯核心目标，过滤大多数问题，不在小事上纠缠；第二步：面对关键问题，不要纠结于仅有的选项，要找到核心目标，将问题转化成简答题，并寻找第三选择；第三步：绕开认知偏误，开启系统2，进入慢思考；第四步：制定标准，给所有的选项打分，量化结果比大小。 —— 第21章《如何做出科学的决策》

I — 方法论骨架 (Interpretation)

1. 科学决策四步是从粗到细的漏斗：先砍掉不重要的事，再突破选项框架，再排除偏误，最后量化
2. 第一步：紧盯目标，过滤小事。大部分纠结不值得纠结，聚焦核心目标
3. 第二步：找第三选择。面对选择题时，不要只看选项本身——还原目标→把选择题变简答题→找双赢方案
4. 第三步：绕开认知偏误。三大偏误：反射效应（面对损失时赌更大）、确定效应（面对收益时求安稳）、锚定效应（被先入为主的数值锚定）
5. 开启"系统2"（慢思考），用理性分析替代直觉反应
6. 第四步：量化决策。分配权重→逐项打分→加权求和→数字说话
7. 37%法则（麦穗理论）：对于不可回头的一次性选择，前37%时间只观察不选建立基准，之后遇到超过基准的立即下手
8. 第三选择的本质是跳出"非此即彼"的框架，找到让双方利益最大化的新方案

A1 — 书中应用 (Past Application)