企业文化判断框架

R — 原文 (Reading)

"没有强大的文化，就不会有伟大的公司。乔布斯就是想建立强大的企业文化并且确实做到了！只有强大的企业文化才能不断吸引到好的人才并留住他们。"

— 段永平, 第1节

"本分就是要做对的事情和要把事情做对。平常心就是回到事物本源的心态，也就是要努力认清什么是对的事情，认清事物的本质。"

— 段永平, 第3节

I — 方法论骨架 (Interpretation)

企业文化判断是一个由外到内的四层诊断框架：

时间层次（不同时间尺度看什么）：