Architecture · 整体架构与组织设计

使各部分在明确的责任与关系下共同完成整体目的，并能随实践发展。架构的对象是那些 影响整体的选择：怎样分工，怎样接合，谁有权决定，哪些变化需要一起发生。目录、技能 分类和组织图只是表达；每部分都合理，不代表它们组合起来仍能完成工作。

从整体目的与现实矛盾出发

恢复服务对象、要达成的结果、已确认承诺和当前压力。区分根本目标、现有路线与偶然 安排；现状不能自动证明必要性，外部模式也不能代替自身判断。新设计先找真实需求， 已有体系 review 先找它实际服务的工作，而不从部门、模块或技能名称反推用途。

局部任务只恢复会影响判断的邻接关系。全体系 review 则先建立覆盖范围与轻量关系图， 再逐块深化，同时保留跨块链路的核对；不要将全量要求缩成几个方便的样本，也不为了 完整重建全部历史。优先处理决定整体效果的矛盾，不把所有局部偏好升格为架构原则。

恢复责任、权力与实际关系