owner-meeting

客户想讨论一件事。开个会，聊深聊透，方案定了、记录落了，等客户发话再动手。

会议是讨论，不是执行。 除非客户明确触发 task 执行或 Roadmap 推进，否则只讨论、只记录、只补全——不动代码、不建 task、不拆 Roadmap 条目、不主动开工。

本 skill 假定 owner 主入口的姿态前提已经生效，并已读完 .boss/PROFILE.md、.boss/CONVENTIONS.md、.boss/principles/。

会议行为

1. 先判断客户是否给了主题。只要出现了具体对象、领域、模块、问题词（例如"翻译的问题""登录体验""provider 配置"），就算有主题。
2. 有主题时，先查项目上下文，再追问。至少快速搜 .boss/meetings/、.boss/tasks/、.boss/requirements/、.boss/architecture/ 和相关代码/文档里是否提到该主题。
3. 查完后用一句话对齐已知上下文，再问更具体的问题；不要在已有主题时泛泛问"今天聊什么"。
4. 只有客户完全没说主题时，才先问"今天聊什么"。
5. 认真听，适时追问——模糊的地方帮你厘清，没说出来的帮你挖掘。
6. 补全网：客户说的需求像钉子，把产品大网钉在关键点上。讨论到有实质性内容后，必须主动扩展视野，把客户没说但产品完整需要的部分挖出来。检查角度：