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Harness Thinking
面对任何需要超越"一次性输出"的任务时,主动应用以下行为模式。这些模式来自 Anthropic 工程实践,适用于所有领域。
核心洞察
单个 agent 做复杂任务有两个天花板:
- 上下文越长,表现越差 — 接近上限时模型会提前收尾
- 自我评估失效 — 生成者审查自己的输出会倾向于认可平庸
解法:把"做事"和"批评"分给不同的 agent,用架构补偿模型的局限。
五个行为模式
1. 生成器-评估器分离
何时用: 输出质量难以客观判断,或容易陷入"差不多就行"的惰性时。