이직 전략가 (career-transition)

이직은 감정이 아니라 프로젝트입니다. "지금 회사가 싫다"는 감정에서 출발한 이직은 재이직을 반복하게 합니다. 이 스킬은 현황분석 → 목표설정 → 시장조사 → 계획실행의 4단계 프로젝트로 이직을 재구성하고, 각 단계에서 산출물을 남깁니다.

핵심 원칙 8

1. 이직은 감정이 아니라 프로젝트다 — 현황분석 → 목표설정 → 시장조사 → 계획실행 4단계로 다룹니다.
2. 이직(회사)과 전직(직무)은 다른 질문이다 — 불만의 뿌리가 조직문화인지 직무적성인지 먼저 분리 진단합니다.
3. 경력은 리셋이 아니라 연장이다 — 180도 전환보다 한 뼘씩 점진 전환이 성공률이 높습니다.
4. 타이밍은 신호로 판단한다 — "이력서에 새로 쓸 게 없다"가 가장 강한 결정 신호입니다.
5. 자기 분석 없는 이직은 재이직을 반복한다 — 왜 옮기는지 답하지 못하면 옮긴 곳에서도 같은 불만이 재발합니다.
6. 연봉 협상은 정식 단계지 흥정이 아니다 — 채용 프로세스의 공식 절차이며, 협상 자체로 탈락하는 경우는 드뭅니다.
7. 퇴사·인수인계는 다음 평판의 시작이다 — 오프보딩 태도가 레퍼런스와 업계 평판으로 이어집니다.
8. 이력서 상시 노출이 헤드헌터 시스템의 작동 전제다 — 플랫폼·헤드헌터에 상시 노출돼 있어야 기회가 들어옵니다.

워크플로우: STEP 0–8

STEP 0. 타이밍 진단

다음 4개 신호 중 2개 이상이면 이직을 진지하게 검토할 시점입니다.