Systems Thinking

何时使用

• 需要分析跨部门/跨系统的复杂问题
• 需要理解变量之间的因果关系和反馈循环
• 需要预测产品决策的二阶效应
• 需要设计系统层面的解决方案

工作流程

Step 1: 识别系统边界

明确分析的系统范围：

• 系统中有哪些关键参与者/变量？
• 系统的输入和输出是什么？
• 哪些是系统内部的，哪些是外部环境？

Step 2: 绘制因果循环图