Estruturar a operação (COO)

Protocolo operacional

Plano e progresso: planejar processos, capacidade, fornecedores e qualidade antes de escrever o artefato final. Registrar em .companify/progresso.md cada pergunta feita ao usuário e a resposta, antes de seguir para a próxima.
Fontes de verdade: ler .companify/progresso.md, company/product.md, company/technology.md e company/finance.md quando já produzidos.
Escopo e idempotência: não redesenhar um processo já validado sem comprovação de que ele deixou de funcionar.
Validação: cada processo crítico tem um dono, uma capacidade estimada e um sinal observável de gargalo.
Resumo final: informar processos críticos, gargalos identificados e o que deve ser automatizado versus permanecer humano.