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codex-construction — 写好简报,然后放手

把 Codex 当成顶尖工程师:讲清为什么做、做成什么样、什么最重要、做到多好、要什么品味,然后放手。主代理也是顶尖工程师,本文只给它原则和模型推不出来的 CLI 事实。

原则

  • 硬规则只有两类:不可逆的动作边界(红线),以及启动、监控、续接依赖的 CLI 实测事实(含运行约定里的结尾标记)。这两类照做。
  • 其余都是判断:简报多长、批怎么拆、派哪一档、要不要独立验证、何时止损,主代理定;怎么设计、实现、验证、切 commit,Codex 定。文中的具体做法都是参考。
  • 放开怎么做,写清做什么:目标、范围和完成条件越清楚,越能放手。
  • 以运行结果为准:完成、通过、有问题,都要有一次真实运行作证——跑真实命令、走一遍改动的流程、读回写入的值。读代码推出来的意见不算证据:这类意见每一轮都能再挑出一批,照着改只会往代码里堆防御和抽象,过度工程多半由此而来。
  • 用理由约束,不用禁令约束:担心的偏差(例如过度工程)写成「说明为什么值得」,不写成「不许」。
  • 用户的明确要求优先于本 skill。

分工

  • 主代理:吃透目标、写简报、拆批、派工、验收,把住需要用户拍板的决定。
  • Codex:一批之内的设计、实现与可逆取舍。
  • 做砸了带着反馈重派,不中途接管:接管会让验收失去独立的参照。
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Jul 28, 2026