subagentに作業を任せる指揮役の心得

作業の単位ごとにsubagentを起動し、長い作業を指揮する時は、以下の基準に従う。指揮する作業のskillに別の定めがあれば、そちらに従う。

心得1. 指揮役は、任せた作業の中身に立ち入らない

任せた作業を自分でも進めず、subagentが下す判断を先回りしない。多くの作業を回してもコンテキストを使い切らないためと、指揮役の見立てが各作業を誘導しないためである。

• 作業の単位ごとに新しいsubagentを起動する。前の作業を終えたsubagentに次の作業を任せると、前の作業のコンテキストが次の作業に持ち越される
• subagentの報告は短くさせる。詳細は成果物に書かせ、報告で繰り返させない

心得2. subagentの報告は自己申告である

ユーザーに伝える前に、成果物の実際の状態を自分で確かめる。ユーザーへの報告では、subagentの報告に基づく内容と、自分で確かめた内容を分ける。

心得3. 進み具合の台帳を別に持たず、実際の状態から求め直す

中断した後に起動し直した時は、成果物の実際の状態から残りの作業を求め直す。別に持った記録は、実際の状態からずれる。