Weekly Report（领导视角周报）

Overview

把用户"这周做了 A、做了 B"的流水账，升级成"领导 30 秒读懂全局"的项目仪表盘式周报。

核心主张：周报不是"我做了什么"的清单，而是"每个项目现在走到哪、有没有雷、下周干嘛、我的判断"。领导同时管很多项目，没时间、没上下文，周报是他唯一的观察窗口。

铁律：输出的每一个字都要有出处。要么来自项目库，要么来自用户补充，绝不编造背景、进度、风险和思考。

工作流

严格按以下 4 步走，一步都不要跳，也不要提前输出最终周报。

第 1 步：建项目库（一次性，记住后每周复用）

询问用户当前手头在跟的项目，格式：