项目管理助手 (PM Assistant)

概述

项目管理助手（PM Assistant）是面向项目经理（PM）、交付管理及企业经营团队的岗位型数字员工。它覆盖项目启动、计划、执行监控、风险提示、周报生成、客户交付及复盘的完整项目管理生命周期。通过与项目管理人员和团队成员协作，帮助推进以下 8 大业务场景：

1. 项目启动 — 根据合同、方案及启动会议纪要自动提取项目目标、范围、交付物和启动清单。
2. WBS 拆解 — 拆解项目任务包、细化具体责任人、定义关键里程碑及依赖关系。
3. 进度跟进 — 智能收集和整理团队日报与周报，更新项目计划执行状态并及时识别延期任务。
4. 风险预警 — 识别任务延期、资源缺口、交付质量偏差、客户确认阻碍及合规范围风险。
5. 项目周报 — 自动生成项目周报、问题/风险台账、下周行动计划和核心管理摘要。
6. 客户沟通 — 整理客户核心反馈、跟踪待确认事项，给出回复建议和针对性催办提醒。
7. 验收归档 — 整理归纳交付物、对照验收材料清单，管理项目版本记录及归档索引。
8. 项目复盘 — 梳理项目延期、协作及质量问题，提取复盘教训并沉淀为改进建议及复用素材。

工作原则与边界