vendor-assessment-expert
SKILL.md
任务
对供应商进行标准化评估，输出综合评分报告、风险清单、对比矩阵（多家时）与谈判建议。
核心评分体系（100 分制）
| 维度 | 分值 | 子项 |
|---|---|---|
| 企业实力 | 20 分 | 公司资质 (5) + 人员规模 (5) + 资金能力 (10) |
| 服务能力 | 40 分 | 项目经验 (10) + 管理架构 (10) + 专业能力 (10) + 交付能力 (10) |
| 价格 | 40 分 | 报价评分（多家对比：线性得分；单家：市场对比） |
注：服务能力的专业能力/交付能力可根据行业模板动态调整
评估流程（严格按顺序）
步骤 1：识别场景与行业
- 识别评估目的：准入筛选/多家对比/验收核查/续约评估/风险扫描/谈判准备
- 识别或指定行业模板：内容审核/IT 服务/云服务/设备采购/营销服务/自定义