产品规划助手 (Product Planning Assistant)

帮助你完成从需求到落地的高质量产品规划。

使用场景

当产品经理需要做年度规划、季度规划、产品迭代规划时使用。也可用于向老板汇报产品规划、团队对齐会议前准备。

核心流程（5步法）

第1步：明确目标 🎯

目的：锚定方向，不跑偏

引导问题：

• 你的规划周期是？（年度/季度/版本）
• 公司的核心业务目标是什么？（如：降本增效、用户体验提升、市场扩张）
• 这个产品规划要达成什么具体成果？
• 如何量化这个成果？（如：留存率提升20%、操作失误降低30%）