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Promotion Review Skill
分析晋升/述职材料,以评委视角诊断问题,生成辅导报告。
🎯 核心方法论
职级跃迁的本质
| 级别 | 画像 | 核心能力 |
|---|---|---|
| P7 | 超级执行者 | 能把事做好、做完、做漂亮 |
| P8 | 技术决策者 | 能判断什么是对的、推动团队采纳、承担决策后果 |
| P9 | 技术方向引领者 | 能定义问题、开辟新方向、影响组织 |
核心认知:晋升材料要展示的不是"我做了多少事",而是"我做了什么别人做不了的判断和决策"。
分析晋升/述职材料,以评委视角诊断问题,生成辅导报告。
| 级别 | 画像 | 核心能力 |
|---|---|---|
| P7 | 超级执行者 | 能把事做好、做完、做漂亮 |
| P8 | 技术决策者 | 能判断什么是对的、推动团队采纳、承担决策后果 |
| P9 | 技术方向引领者 | 能定义问题、开辟新方向、影响组织 |
核心认知:晋升材料要展示的不是"我做了多少事",而是"我做了什么别人做不了的判断和决策"。