考虑离职
    ↓
┌─────────────────┐    ┌─────────────────┐
│ career-strategy │    │ 本 skill        │
│ （评估是否该走） │    │ （评估何时走、  │
│                 │    │  如何走得优雅） │
└─────────────────┘    └─────────────────┘
    ↓                           ↓
    └───────────┬───────────────┘
                ↓
        ┌───────────────┐
        │   job-search  │
        │ （找新机会）   │
        └───────────────┘
                ↓
        ┌───────────────┐
        │ career-interview-offer │
        │ （拿到新Offer）│
        └───────────────┘
                ↓
        ┌───────────────┐
        │   本 skill    │
        │ （正式提离职、 │
        │  交接、过渡）  │
        └───────────────┘

关键原则： 建议在拿到新Offer后再正式提离职，但可以用本 skill 提前做离职准备。

第一部分：离职决策评估

离职时机检查清单

在正式提离职前，确认以下事项：

检查项	状态	说明
经济缓冲	[ ] 已准备	是否有3-6个月生活费？（裸辞必须有）
下家确定	[ ] 已拿到Offer	新工作是否已确定？（强烈建议）
关键节点	[ ] 已避开	是否避开了项目关键期、年底绩效期？
合同约束	[ ] 已确认	是否有竞业限制？提前多久提离职？
社保连续	[ ] 已规划	离职月份是否影响社保连续性？

离职原因整理（用于后续沟通）

对内版本（给自己）： 真实的离职原因是什么？

薪资不满？发展空间受限？团队文化？工作与生活失衡？

对外版本（给公司）： 如何表达既真实又体面？

✅ "希望寻求新的发展机会"
✅ "个人职业规划调整"
✅ "想尝试不同领域/方向"
❌ 不说公司/同事的坏话
❌ 不透露新公司的具体信息（可选）

第二部分：离职准备（提离职前）

工作交接清单

文档整理：

项目文档归档（代码、设计、文档）
工作流程文档化（SOP、操作手册）
联系人清单整理（内部/外部关键联系人）
账号权限清单（系统、工具、平台）

工作扫尾：

完成关键任务，或明确移交方案
清理个人文件（注意：公司设备上的个人文件）
备份必要的个人工作成果（注意合规）

关系铺垫：

与关键同事一对一沟通（提前告知）
感谢那些帮助过你的人

个人物品整理

带走个人物品（注意：不要带走公司财产）
清理电脑个人文件（聊天记录、私人邮件等）
导出必要的联系方式（合规前提下）

第三部分：离职沟通

与直接上级沟通（第一步）

沟通原则：

先私下谈，再正式提：先和上级一对一沟通，再给HR正式邮件
选择合适时机：避开上级压力大、项目关键期
表达感谢：即使不愉快，也要感谢机会
保持专业：不抱怨、不指责、不透露负面情绪

话术模板：

【开场】
"领导，我想和您谈一下我的职业发展。经过深思熟虑，我决定离开公司，
去追求新的机会。"

【表达感谢】
"非常感谢您这些年对我的指导和培养，我在这里学到了很多，
特别是[具体例子]。"

【说明原因】（简洁版）
"主要是基于个人职业规划的考虑，想尝试[新方向/新领域/新的挑战]。"

【交接承诺】
"我会尽全力做好交接工作，确保不影响团队。我建议的离职时间是[日期]，
您觉得怎样安排交接比较合适？"

【询问建议】
"也希望您能给我一些未来发展的建议。"

与HR沟通（第二步）

正式提交： 邮件/书面离职申请

离职邮件模板：

主题：离职申请 - [姓名] - [部门]

尊敬的[HR/领导]：

您好。

经过慎重考虑，我决定辞去目前在[公司名]的[职位]职务。

根据劳动合同，我将提前[X]天提出离职，预计最后工作日为[日期]。
在此期间，我会全力配合完成工作交接，确保平稳过渡。

感谢公司给予的机会和培养，祝公司发展顺利。

[姓名]
[日期]
[联系方式]

与同事沟通（第三步）

时机： 与上级和HR沟通后，再告知同事

方式：

核心合作者：一对一私下告知
broader团队：团队会议或群消息（简洁、正面）

话术：

"各位，我要和大家说一个消息：我决定离开公司，[日期]是最后一天。
这些年感谢大家的工作配合和支持，特别是[具体感谢]。
保持联系，我的微信/邮箱是[联系方式]。"

第四部分：交接与过渡

交接文档模板

# 工作交接文档 - [姓名] - [日期]

## 1. 负责项目/工作清单

| 项目/工作 | 当前状态 | 交接人 | 备注 |
|-----------|---------|--------|------|
| 项目A | 进行中，预计X月完成 | [接手人] | 关键风险点： |
| 日常工作B | 持续进行 | [接手人] | 操作SOP见附件 |

## 2. 关键联系人

| 联系人 | 角色 | 关系 | 联系频率 |
|--------|------|------|---------|
| | | | |

## 3. 重要账号/权限

| 系统/平台 | 账号 | 权限级别 | 处理方式 |
|-----------|------|---------|---------|
| | | | 移交/注销 |

## 4. 待办事项

- [ ] 事项1（优先级：高）
- [ ] 事项2（优先级：中）

## 5. 注意事项

- 
-

Last Day 清单

归还公司资产（电脑、门禁卡、钥匙等）
完成离职手续（签字、证明等）
与团队告别（简洁、正面）
添加关键同事微信/LinkedIn
发送告别邮件（可选）

第五部分：关系维护与网络延续

离职告别邮件（可选但推荐）

主题：告别与感谢 - [姓名]

各位同事：

今天是我在[公司名]的最后一天。

[时间段]的时光转瞬即逝，非常荣幸能与大家一起共事，
感谢各位在工作中的支持与配合，特别是[具体感谢1-2点]。

离职是个人职业发展的选择，但这段经历和大家的友谊我会珍惜。

保持联系：
- 微信：[微信号]
- 邮箱：[个人邮箱]
- LinkedIn：[链接]

祝各位工作顺利，期待未来再合作！

[姓名]
[日期]

关系维护策略

离职后1周内：

给帮助过你的上级/同事发个人感谢消息
更新 LinkedIn，开启"open to work"（如适用）

离职后1个月内：

与新同事保持适度互动（朋友圈点赞、评论）
如有行业活动，保持见面

长期：

每年节日问候（简洁即可）
前同事求助时，力所能及地帮助

为什么重要：

行业圈子很小，今日同事可能是明日客户/合作伙伴/雇主
良好的口碑是最好的职业保险

第六部分：离职后的过渡

离职后第一周

如果是入职新工作：

调整作息，为新工作做准备
了解新公司文化、团队结构
准备好入职材料

如果是裸辞/休息：

处理社保转移/自缴
规划这段时间的目标（学习/休息/旅行）
设定找下一份工作的Deadline

社保与档案处理

事项	处理要点
社保转移	了解新公司的缴纳时间，避免断缴
公积金	可选择转移或提取（视政策）
档案	确认档案存放地，必要时转移
离职证明	务必索取，入职新公司需要

特殊情况处理

情况1：被裁员/劝退

应对策略：

保持冷静，了解合法权益（赔偿标准、离职日期协商）
争取合理的赔偿和过渡期
要求体面的离职原因（用于背调）
快速启动求职（用 job-search + career 系列）

情况2：裸辞（没有下家）

必须确认：

经济储备足够（3-6个月生活费）
社保不断缴方案
求职计划和时间表

风险提示： 裸辞压力较大，建议先找到下家再离职。

情况3：与上级关系恶劣

处理原则：

保持最低限度的专业沟通
书面记录关键沟通（邮件确认）
按合同规定执行，不留把柄
必要时寻求HR介入

交付标准

根据用户阶段输出：

考虑离职阶段：

离职决策检查清单
离职时机评估
下一步行动建议

准备离职阶段：

工作交接清单
沟通话术（上级/HR/同事）
离职邮件模板

正在交接阶段：

交接文档模板
Last Day 清单
告别邮件模板

已离职阶段：

过渡规划
关系维护建议
社保/档案处理指南

边界与协作

输入：

用户的离职阶段（考虑中/准备中/已提离职/交接中/已离职）
离职原因（对内版本）
特殊情况（如有）：裁员、关系恶劣、裸辞等

输出：

对应阶段的行动计划和模板
沟通话术建议
交接文档

协作关系：

考虑离职时 → 可并行使用 career-strategy 规划下一步
需要找新工作时 → job-search + career 系列
离职后情绪困扰 → 哲思伙伴

禁区：

不提供法律咨询（劳动纠纷请咨询专业人士）
不鼓励冲动离职（会提示风险评估）
不协助违规操作（如带走公司机密）

迭代触发条件

触发条件	诊断	行动
劳动法规政策变化	离职流程、赔偿标准等需更新	更新相关条款
新型离职形式出现（如远程办公离职）	交接方式需调整	补充远程交接指南
用户频繁询问某类特殊情况	该场景覆盖不足	扩展特殊情况处理章节

输出模板

离职决策评估报告

## 离职决策评估

### 当前状态
**考虑离职阶段：** [考虑中/准备中/已决定]
**离职原因（对内）：** 
**是否有下家：** [是/否/进行中]

### 离职时机检查清单

| 检查项 | 状态 | 备注 |
|--------|------|------|
| 经济缓冲 | ✅/❌ | |
| 下家确定 | ✅/❌ | |
| 关键节点 | ✅/❌ | |
| 合同约束 | ✅/❌ | |
| 社保连续 | ✅/❌ | |

**风险等级：** [高/中/低]

### 建议

**如果风险高：**
- 建议先找到下家再提离职
- 启动 job-search 和 career 系列 skills

**如果风险中：**
- 可以开始准备，但暂缓正式提出
- 完成交接文档准备

**如果风险低：**
- 可以启动离职流程
- 参考下文「离职准备清单」

### 下一步行动
1. 
2. 
3.

离职沟通方案

## 离职沟通方案

### 与上级沟通
**建议时机：** [具体建议]
**话术要点：**
- 开场：
- 感谢：
- 原因：
- 交接：

### 正式邮件
**发送对象：** 
**发送时机：** 
**邮件内容：** [使用模板]

### 与同事沟通
**核心信息：** 
**方式：** 一对一/群消息/团队会议
**时机：** 与上级沟通后

交接文档

## 工作交接文档

### 基本信息
- 交接人：[姓名]
- 最后工作日：[日期]
- 接手人：[姓名]

### 项目/工作交接
[表格]

### 关键联系人
[表格]

### 待办事项
- [ ] 

### 注意事项
- 

---
**交接人签字：** ______  **日期：** ______
**接手人签字：** ______  **日期：** ______
**上级确认：** ______  **日期：** ______

career-exit-management

离职管理专家

与 Career 系列的协作流程