PESTEL Analysis

Overview

以六個面向檢查外部環境，將有來源的因素轉成具體影響、評分與優先順序，供策略規劃或 SWOT 使用。

預設完成六面向分析、因素評分、有效因素與觀察項整理。使用者明確限定面向、只要求評分或更新既有分析時，依指定範圍交付，沿用可核對且適用的既有資料。

Input Contract

從需求與上下文確認分析標的、產業、地理範圍、分析目的及時間視窗，並記錄分析日期與時間視窗起訖。

缺少會改變資料選擇或結論的關鍵資訊時才追問。可合理推進的部分，說明假設後繼續；缺口影響的因素標為待查證，列出所需資料。

Workflow

1. 掃描與查證

掃描前閱讀 六面向掃描與記錄示例，依本案範圍檢查各面向。候選數量依相關性與證據決定，沒有有效因素的面向說明檢查結果與原因。