/new-mission — 任務簡報

新任務開工前的固定流程：先問對問題、再給計畫、審過、使用者點頭、才動手。順便產出一份能重複使用的任務 prompt；執行結束後，交一份對照計畫的收尾報告。

🤖 R2-D2 時刻：R2 把死星藍圖投影出來，反抗軍圍著全像圖把攻擊路線看完、確認那條溝渠可以飛，X-wing 才升空。沒有人在看完藍圖之前就起飛。

為什麼需要

Claude 接到任務的預設行為是直接開始做。做到一半才發現三件事，每一件都要重來：

1. 這件事已經有人在做，或已經有一張卡、一份檔案、一個負責人。另起爐灶的成本不是重工，是兩份互相矛盾的真相。
2. 範圍理解錯了。使用者的一句話裡有三種讀法，Claude 挑了最順手的那種，做完才被退。指示越短、解讀空間越大，而 Claude 通常不會察覺自己選了哪一種解讀。
3. 產出落在沒人找得到的地方。分析做了、品質也夠，但只活在對話裡；三個月後要用的人不知道去哪裡找。

這三件事，多數在動手前問一句就能擋掉。這支 skill 把「問哪幾句」「問完做什麼」「什麼時候才准動手」釘成固定順序。

什麼時候不要用

做錯的代價小於問一輪的代價，就直接做。判準：一兩步、可逆、做壞了重來只花幾分鐘的事不用跑這支。三步以上、會寫進共用檔案、會發訊息給別人、會改規則的，跑。